6月22日，王大真主持召開集團黨委（擴大）會議，傳達學習習近平總書記關于安全生產的重要論述和對防汛抗旱工作作出的重要指示精神、省市防汛工作要求，集中觀看2024年全國“安全生產月”主題片，聽取集團近期安全生產情況匯報，研究部署安全生產工作。
會議指出，經(jīng)過這幾年的努力，集團安全生產實現(xiàn)了由粗放式管理向精細化精準化轉變，由盲目應付向提前預防轉變，由單個問題處置向系統(tǒng)治理轉變，由傳統(tǒng)人為管理向智能化管控轉變，由不斷整治整改向從源頭治理轉變，企業(yè)生產運行總體平穩(wěn)。在建設新宜化的新征程上，我們比以往任何時候都有底氣、有能力把安全生產抓好抓實、抓出成效，形成獨具宜化特色的安全管理模式，要清醒認識存在的不足，始終保持定力、堅定信心，靜下心來扎實抓好各項工作，切實守牢安全生產紅線。
會議強調，要牢固樹立安全第一意識。把習近平總書記關于安全生產的重要論述和重要指示精神牢記于心、付諸于行，在宜化大發(fā)展、大調整時期，更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，抓緊抓牢現(xiàn)實生產經(jīng)營和工程項目建設過程中的安全工作。各公司各專業(yè)要牢記第一位的工作是安全生產，時刻繃緊這根弦，一絲一毫都不能馬虎大意。要始終堅持抓細節(jié)抓苗頭。安全生產方面出現(xiàn)的苗頭性問題要加強分析研判，深化隱患整治。消防安全管理的薄弱環(huán)節(jié)在非生產區(qū)域，要抓實消防風險隱患排查治理，嚴禁雜物四處堆放、電線私拉亂接。要著力提升本質安全水平。按照淘汰一批、退出一批、更新改造一批“三個一批”原則加快推進老舊設施更新，抓緊實施數(shù)智化改造，全面推進“關改搬轉”。要狠抓不安全行為管理。始終突出“嚴”字，真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴，以零容忍態(tài)度狠反“三違”行為，圍繞安全管理嚴的要求進一步修訂完善職工獎懲條例。要確保安全監(jiān)管無死角。加強對化工、礦山、化機、物流公司和總部機關的全覆蓋安全監(jiān)管，對生產、工程、消防等各領域的安全管理，不留任何死角。要做到責任追究無遺漏。針對發(fā)生安全事故的，要從上到下、從嚴從重頂格處理，嚴肅追究相關人員的直接責任、領導責任、監(jiān)管責任和專業(yè)責任，不能放過每一個責任人。要抓好極端天氣應對防范。制定應急預案做好防汛和應對高溫準備，暴雨天氣要注意防范構筑物垮塌、排洪溝不暢、礦山滑坡等，高溫天氣要避開高溫時段作業(yè)，積極開展送清涼活動，確保安全度夏、度汛。
集團職能部門處長以上人員，集團安全環(huán)保監(jiān)察部全員，各分子公司部長以上人員及負責安全生產管理全員，產業(yè)、專業(yè)委員會全員，營銷系統(tǒng)部長及以上管理干部，新項目相關人員參加會議。